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Ausbildung /
Fortbildung


Fortbildung für ausgebildete Mediatoren

Suchen Sie eine Vertiefung Ihrer Mediationsausbildung oder eine Erweiterung Ihrer Mediationskompetenz? Wir bieten themenspezifische Fortbildungen für ausgebildete Mediatoren an, um Sie bei Ihrer Arbeit als Mediator zu unterstützen und Ihre Qualität zu sichern.

Sofern Sie sich „Zertifizierte/r Mediator/in“ nennen wollen, haben Sie gem. § 3 ZMediatAusbV Fortbildungen im Umfang von mindestens 40 Zeitstunden binnen 4 Jahren nachzuweisen. Die Standards der Bundesverbände verlangen aktuell 50 Stunden Fortbildung zur Aufrechterhaltung der Lizensierung. Unsere Veranstaltungen erfüllen die Anforderungen an solche qualifizierten Fortbildungen. Ebenso haben Sie die Möglichkeit nach unserer Grundausbildung (150 Zeitstunden) und der Teilnahme an Supervision und Übungsgruppen (im Umfang von insgesamt 50 Stunden) sowie der Dokumentation von fünf Mediationsfällen die Lizensierung des Bundesverbandes Mediation (BM e.V.) zu erlangen und den geschützten Titel „Mediator/in BM®“ zu führen.
Haben Sie hierzu Fragen? Wir beraten Sie gerne.

Vertiefung Mediation

Interessenklärung und die Kunst des Fragens
26. und 27. September 2019 (12 Zeitstunden)
Dozentin: Susanne Fest

Wir freuen uns, auch 2019 die Fortbildung „Interessenklärung & die Kunst des Fragens“ anzubieten. Der Kurs bietet allen ausgebildeten Mediatoren und Klärungshelfern die ideale Möglichkeit, um vorhandenes Wissen aufzufrischen und zielgerichtet zu vertiefen.

Ziel der Fortbildung ist es im Rahmen eines Rollenspiels und vertiefender Übungen…

  • die Interessenklärung auf der Verfahrens- und Inhaltsebene souverän zu gestalten,
  • die Techniken der Interessenklärung zu wiederholen und zu vertiefen (Aktives Zuhören, Paraphrasieren, Doppeln, Dialogisieren etc. ),
  • darüber hinaus die „Kunst des Fragens“ zu erlernen, die sich an der Wahrnehmung und inneren Dynamik des Medianten orientiert und diesen unterstützt sich selbst und die eigenen Interessen tiefer zu erforschen
  • das Gespür für die Dynamik der einzelnen Interventionen zu entwickeln,
  • und diese bewusst, adäquat und effizient einzusetzen,
  • das Hören „zwischen den Zeilen“ zu trainieren,
  • die „richtige Tiefe“ in der jeweiligen Situation zu erfassen und zum richtigen Zeitpunkt im Gespräch anzusprechen
  • die eigene Rolle und Haltung als Mediator in der Interessenklärung zu reflektieren

Wenn Sie Interesse haben, Ihre Kompetenzen in einem inspirierenden Lernfeld weiter auszubauen, freuen wir uns auf Ihre Teilnahme. Kontaktieren Sie uns oder erfahren Sie nähere Informationen unter folgendem Link: Infos & Anmeldung (PDF)

Qualifizierung Wirtschaftsmediation
Mediations-Fortbildung in 3 Modulen zu Spezialfragen der Wirtschaftsmediation

Konflikte im Wirtschafts- und Arbeitsleben sind vielfältig. Ebenso die Herausforderungen in der Bearbeitung solcher Konstellationen mittels Mediation. Bei der Konfliktarbeit innerhalb von Organisationen (innerbusiness) oder zwischen Unternehmen (interbusiness)  reicht oftmals das Grundwissen der Mediation nicht aus. Aus unserer langjährigen Praxis haben wir Spezialfragen der Wirtschaftsmediation ausgewählt und für Sie zur Reflexion und Integration im Rahmen von 2-tägigen Fortbildungen aufbereitet. Von der Praxis für die Praxis.  Wir führen Sie in die Besonderheiten der Mediation in Unternehmen ein, in den Umgang mit Konflikten in hierarchischen Strukturen oder in Abteilungen oder Projektteams. Klären Sie Ihre Rolle als Mediator bei der Einbeziehung von Anwälten und anderen Experten in der zwischenbetrieblichen Mediation. Und/oder lernen Sie die wesentlichen rechtlichen Aspekte kennen, die ein Mediator (nach der ZMediatAusbV) in der Mediation beherrschen muss.

Haben Sie weiteren Bedarf, sprechen Sie uns einfach an. Wir freuen uns über Ihre Anregung und konzipieren Fortbildungen maßgeschneidert.

Mediation und Führung (innerbusiness)
05. und 06. September 2019
Dozenten: Susanne Fest und Camilla Bertolino

Konfliktprävention und -klärung innerhalb von Organisationen und Unternehmen (Organisationsmediation / innerbetriebliche Mediation) erfordert besonderes Wissen und reflektierte Praxiserfahrung vom Mediator: Welcher „Kultur“ gehört die Organisation an? In welcher Entwicklung befindet sie sich zum Zeitpunkt des Konfliktes? Was bedeutet das für den Klärungsprozess, den der Mediator zu leiten hat?
Da Konfliktarbeit grundsätzlich Führungsaufgabe im Unternehmen ist, macht es Sinn sich zudem näher mit „Führung“ auseinander zu setzen: Was gibt es für Führungverständnisse/ -stile/-werte? Wie hat sich Führung in den letzten Jahren in der Wirtschaft verändert und was für Konfliktfelder bestehen dadurch? Und was muss der Mediator beachten, dass sich eine Führungskraft im Konflikt vom Mediator führen lassen kann – durch einen Verständigungsprozess hindurch bis zur Lösungsfindung, die die Führungskraft dann umzusetzen hat im Unternehmen.

Sie lernen zudem in der Fortbildung, wie Sie als Mediator im Rahmen der bestehenden Hierarchien einen Prozess initiieren, der sowohl die Führung achtet und stärkt, als auch eine Reflexion und Klärungsarbeit auf menschlicher Augenhöhe mit Kollegen und Mitarbeitern ermöglicht.

Sie erfahren Führungs-Wissen in die Mediation zu übertragen, Best Praxis der Auftragsklärung und –abwicklung, so dass die gesamte Mediationsarbeit von mediativer Haltung und Reflexion geprägt ist. Die vermittelten Inhalte werden direkt im Rollenspiel und in Reflexionsaufgaben von den Teilnehmern umgesetzt und in eigene Erfahrungswerte transferiert.

Die Inhalte im Einzelnen:

  • Konflikttypologie und Konfliktanalyse in Unternehmen und Organisationen
  • Besonderheiten im Ablauf innerbetrieblicher Mediation
  • Die Ebenen der Auftragsklärung in der innerbetrieblichen Mediation
  • Interessenlagen in innerbetrieblichen Mediationen
  • Konflikte als Führungsaufgabe
  • „Alte“ Führung – „Neue“ Führung – und die Herausforderungen in der Mediation
  • Umgang mit Macht- und Hierarchie im Mediationsprozess
  • Umgang mit dem „Klassiker“: Konflikte in Veränderungsprozessen
  • Organisationsentwicklung einmal anders betrachtet
  • Konflikt als Ressource für erforderliche Veränderungen im Unternehmen
  • Konfliktmanagement in Unternehmen

Dozenten:

Susanne Fest
ist seit 23 Jahren spezialisiert auf Konfliktbearbeitung in der Wirtschaft und arbeitet seit 15 Jahren ausschließlich als Wirtschaftsmediatorin, fokussiert auf den Bereich der Organisationsmediation.

Ihre profunde Praxiserfahrung und ihr breit gefächertes Wissen gibt sie gerne weiter. Daher unterrichtet sie seit 2008 die Qualifizierung in Wirtschaftsmediation für ausgebildete Mediatoren und schreibt das Curriculum jährlich fort, um die Veränderungen, die sich in der Arbeitswelt ergeben und in der täglichen Praxis zeigen, zu berücksichtigen.

Camilla Bertolino
ist Wirtschaftsmediatorin und Junior-Trainerin in unserer Mediations-Grundausbildung sowie in Fortbildungen der Wirtschaftsmediation. Zudem arbeitet sie als Trainerin einer Inhouse-Schulung für alle Führungskräfte eines Unternehmens zur Implementierung einer neuen Führungskultur.

Teilnehmer:

  • Ausgebildete Mediatoren.
    Teilnehmerzahl begrenzt auf maximal 12 Teilnehmer.
  • Jeder Teilnehmer erhält eine Bescheinigung über eine qualifizierte Fortbildung des Ausbildungs-Instituts von Susanne Fest (lizensierte Ausbilderin für Mediation des Bundesverbandes Mediation e.V.).

Wann?

  • 05./06.09.2019
  • 2 Tage, 15 Zeitstunden
  • 10:00-18:30 Uhr (Donnerstag) und 09:00 – 17:30 Uhr (Freitag)

Wo?

  • Schulungsräume von Mediation Fest – Kölner Institut für Konfliktmanagement, Theodor-Heuss-Ring 52, 50668 Köln
    (günstige Parkplätze gibt es auf der Ring-Seite der ungeraden Hausnummern, auf der anderen Seite des Parks)

Kosten:

  • 590 € zzgl. MwSt  (inkl. Fotoprotokollen, weiterführender Literatur und Verpflegung in den Kaffeepausen)

Eine reichhaltige Pausenverpflegung und Getränke sind vorhanden.
Der (unverbindlich) reservierte Mittagstisch ist auf Selbstkostenbasis.

Melden Sie sich hier an.

Mediation in Gruppen und Teams (innerbusiness)
05. und 06. März 2020
Dozentin: Susanne Fest

Im Rahmen der sog. Organisationsmediation, also der mediativen Arbeit mit Menschen in Organisationen (vom Verein bis zum Konzern) sind wir immer wieder mit bestimmten Fragestellungen konfrontiert.
Eine Standard-Konstellation ist dabei die Konfliktarbeit mit mehreren Personen und/oder mit diversen Interessenvertretern. Dies ist der Fall, wenn sich z.B. Gremien gegenüber stehen bei Verhandlungen zwischen der Arbeitgeberseite und der Arbeitnehmervertretung. Oder Abteilungen verschiedener Fachbereiche zusammen arbeiten müssen. Oder wenn Teams zusammengelegt werden, von denen eine kooperative und effiziente Zusammenarbeit erwartet wird. Hierfür ist es sehr hilfreich sich mit der Typologie von  Gruppen und Teams auseinander zu setzen und ein Grundverständnis von deren Dynamik zu entwickeln.

Zudem häufen sich in letzter Zeit Konflikt-Konstellationen in unserem Mediations-Alltag, die aus der Erprobung neuer Arbeitsformen in der Wirtschaft entstehen, wie z.B der sog. agilen Zusammenarbeit (mit flacher oder gar keiner Hierarchie) oder der sog. Co-Creation, bei der Dienstleister und Kunde kooperativ zusammen wirken.

In all diesen Bereichen reicht oftmals das Grundwissen der Mediation nicht aus. Hinzu kommen sollte das reflektiertes Verständnis der Bedeutung dieser Konstellationen innerhalb von Organisationen sowie das Erlernen von Handwerkszeug zur Konfliktprävention und –bearbeitung mit mehreren Personen oder Personengruppen.

Die Inhalte im Einzelnen:

  • Mediation in Gruppen, Abteilungen, Teams – Besonderheiten, Herausforderungen, Bedeutung für den konkreten Ablauf in der Mediation
  • Wann ist ein Team ein Team? Wann nur eine Gruppe?
    Und was bedeutet das für die Konfliktklärung und konkrete -bearbeitung?
  • Gruppendynamik in Konflikten
  • Interventionen und Techniken im Umgang mit Gruppen und Teams
  • Umgang mit divergierenden Interessenlagen bei beteiligten Gremien
  • Delegiertenproblematik

Die vermittelten Inhalte werden direkt im Rollenspiel und in Reflexionsaufgaben von den Teilnehmern umgesetzt und in eigene Erfahrungswerte transferiert.

Dozentin:

Susanne Fest
ist seit 23 Jahren spezialisiert auf Konfliktbearbeitung in der Wirtschaft und arbeitet seit 15 Jahren ausschließlich als Wirtschaftsmediatorin, fokussiert auf den Bereich der Organisationsmediation.

Ihre profunde Praxiserfahrung und ihr breit gefächertes Wissen gibt sie gerne weiter. Daher unterrichtet sie seit 2008 die Qualifizierung in Wirtschaftsmediation für ausgebildete Mediatoren und schreibt das Curriculum jährlich fort, um die Veränderungen, die sich in der Arbeitswelt ergeben und in der täglichen Praxis zeigen, zu berücksichtigen.

Teilnehmer:

  • Ausgebildete Mediatoren.
    Teilnehmerzahl begrenzt auf maximal 12 Teilnehmer.
  • Jeder Teilnehmer erhält eine Bescheinigung über eine qualifizierte Fortbildung des Ausbildungs-Instituts von Susanne Fest (lizensierte Ausbilderin für Mediation des Bundesverbandes Mediation e.V.).

Wann?

  • 05./06.03.2020
  • 2 Tage, 15 Zeitstunden
  • 10:00-18:30 Uhr (Donnerstag) und 09:00 – 17:30 Uhr (Freitag)

Wo?

  • Schulungsräume von Mediation Fest – Kölner Institut für Konfliktmanagement, Theodor-Heuss-Ring 52, 50668 Köln
    (günstige Parkplätze gibt es auf der Ring-Seite der ungeraden Hausnummern, auf der anderen Seite des Parks)

Kosten: 

  • 590 € zzgl. MwSt (inkl. Fotoprotokoll, weiterführender Literatur und Verpflegung in den Kaffeepausen)

Eine reichhaltige Pausenverpflegung und Getränke sind vorhanden.
Der (unverbindlich) reservierte Mittagstisch ist auf Selbstkostenbasis.

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